スタジオネオは、自社のブランディングプロジェクトに取り組んでいます。
現在、楽天の店舗さん向けのブランディング設計講座の講師を務めさせていただいていますが、スタジオネオ自身も会社設立から18年経ち、現在の姿は5年前の姿とは大きく変わっていることを感じ、自社のミッション、ビジョン、バリューを再定義しようとチームを立ち上げました。

プロジェクトリーダーは、楽天で私と一緒に講師を務めているディレクター。
昨日の出社日、以下のテーマでディスカッションを行いました。

①自分たちが今、提供している価値は何につながっているんだろうか？

• 私たちの作り出したもので、クライアントはどうなっている？
• 私たちの作り出したもので、その先のユーザーはどうなっている？
• 私たちの作り出したものは、社会にどんな影響を与えていると思う？どう社会に役立っていると思う？

②今後、どんな会社になっていきたいか？

１）未来に向けた自分たちの提供価値を考える

• 私たちの作り出したもので、クライアントにどうなってほしい？
• 私たちの作り出したもので、その先のユーザーにどうなってほしい？
• どんなイメージを獲得したい？
• どんな会社になりたい？
• どんなクライアントと仕事をしたい？
• 今後どのような強みを打ち出したい？
• 未来はこんな世の中になっているだろうから、うちの会社はこうなっていきたいよねなどの自由なアイディア

２）受け手にとってどんな価値があるのか。提供価値をお客様の価値に変換する

２週間前に全社員への事前アンケートを行い、そこから昨日のディスカッションの場を設けたのですが、社員それぞれから、普段仕事をする上で大切していること、この業界の中でのスタジオネオの強みや課題、今後どのようになっていきたいかなど、想いがあふれた言葉が飛び交いました。

「デザインの力で、人々の心に幸せの種をまくこと」という私が定めたビジョンも、上辺だけの言葉ではなく、スタジオネオだからこその必然的な言葉になるよう進化させていきたいと思います。